Wie wir morgen arbeiten werden ...

Das Institut für Arbeitsdesign und Zukunftstechnologien e.V. hat eine explorative Studie aufgelegt, die im Rahmen einer Stichprobe 171 Quellen ausgewertet hat, um die relevanten Trends zur Arbeit der Zukunft auszuwerten. Ausführlichere Zusammenfassungen der Ergebnisse der Studie findet man im ifaz Blog und an anderen Stellen (z.B. Microsoft).

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Wie wir morgen arbeiten - Die Studie
Bei vorliegender Untersuchung handelt es sich um eine explorative Studie, die im Rahmen einer Stichprobe Einschätzungen von verschiedenen Quellen zusammenträgt und eine Gesamtsicht vermittelt.
Wie wir morgen arbeiten_Eine Stichprobe_
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Wie wir morgen arbeiten - Das Literaturverzeichnis
Insgesamt sind 171 Quellen aufgefunden und untersucht worden. Berücksichtigt wurden dabei Zeitschriften und Buchveröffentlichungen sowie Online-Fundstellen wie z.B. Blogs und Artikel aus dem deutschen, englischen sowie dem französischen Sprachraum im Zeitraum von 2000 bis Ende 2014.
Wie wir morgen arbeiten_Literaturverzeic
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vertrauen in Digitalisierten Unternehmen

Die Autoren Dr. Andreas Schiel, arbeit:morgen, Dr. Jan Vitera, Universität Greifswald und Dr. Stefan Birk, Arbeitslabor GmbH widmen sich in dem Arbeitspapier der Frage, warum Vertrauen in digitalisierten Unternehmen eine so große Rolle spielt und wie man diese "Unternehmensressource" managen kann. Dabei verweisen sie auf die Relevanz einer unternehmensspezifischen Lösung und schlagen einen pragmatischen Weg zur Erarbeitung von individuellen Konzepten vor.

 

Eine kurze Zusammenfassung der Ausgangsthese findet man auch im Blog.

 

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Vertrauen_Kurzfassung_birk_schiel_vitera
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Vertrauen_Langfassung_birk_schiel_vitera
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It´s the Humanity, Stupid

Die Digitalisierung bewirkt eine radikale Technisierung der Arbeitswelt. In einem Arbeitspapier zeigen die Autoren Dr. Andreas Schiel und Dr. Stefan Birk: Wer erfolgreich umsetzen und langfristig profitieren will, muss die Technik vom Menschen aus denken. Das digitale Management der Zukunft hat die Fähigkeit in einer komplexen und beschleunigten Umwelt schnell und zielgerichtet Entscheidungen zu fällen, Vertrauen im Team aufzubauen und die Loyalität der Mitarbeiter langfristig zu sichern.

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Langfassung zu Broschüre 181220.pdf
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